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产品加社群模式才是未来品牌的发展方向(1)

2015-08-21 11:36:34      来源:http://www.zuoboss.com/      作者:唐顿      分类:微商社群
【摘要】 产品加社群模式才是未来品牌的发展方向,唐顿给你分析未来品牌的发展方向,如何才能发展社群经济,如何扩大品牌影响力,如何发展线上线下资源……
  以后的成功都是属于爱学习的人,以前的成功不管你多么成功,如果你不懂得学习,快速的学习,我相信,以前你就算再怎么成功,不管你赚了多少钱,如果你不懂得在现在这个社会快速的学习,我相信你会被所有的人超越。


  为什么呢?很简单,因为你们以前赚的钱只是通过信息不对称所赚的钱而已。但是现在随着移动互联网的发展,我们的信息慢慢的变得对称,如果你还按照以前的思路去赚钱,我相信没有人会购买你的产品,没有人会对你的品牌感兴趣。


  所以说今天学习的同学们,你们都赚到了。不仅是赚到了自己,其实赚到了未来。


  

接下来我和大家分享的主题是:在现在的玩法,完全通过产品来做品牌的时代已经过去了,未来的方向一定是产品加社群模式,才是未来品牌的发展方向。



  很多人就问我,他说你怎么知道是这个方向呢?


  首先我想和大家分享什么是社群。可能很多人认为社群这个词有点高大上。但是我想和大家分享下社群这个东西由来已久,很早很早就有了。


  中国历朝历代的成功,都是通过社群做起来的。比如说宋朝的赵匡胤,他得到天下,他是通过他的兄弟们一起革命后得到天下。像明朝的朱元璋,他是通过朱家的兄弟们帮他打得了天下,他在经营他的社群,让他社群的一帮人影响到另外一帮人。


  中国还有一个最伟大的社群,中国历史上最伟大的社群就是小说中的《水浒传》。


  水浒传里面,我们大家都知道有一百零八将。一百零八将的头头是宋江,他是带领企业发展和愿景方向的。水浒的社群,自从有了他以后,就把以前的那个秀才干掉了。而且做得非常的成功,而且这一百零八个人非常的团结。他们是一群真正有能力的人,就好像我们现在开的公司一样。


  像马云的公司,现在很多有能力的人都到他的公司来做。他们的社群内部是做的非常不错的,就是水浒一百零八将。从他的军事到他的执行都有人做,但是他们有一个最大的问题就是他们这个团队缺乏一个良好的愿景。


  因为他们的愿景只是被朝廷所招安,所以说他们的价值,一旦被招安以后就会慢慢的分发和瓦解。所以最后他们会被朝廷收编。全部没有了价值,全部被干掉了。


  虽然这个故事,我知道是假的,即使是水浒传他们所做的并没有那么大。


  其实方腊比他们做得大很多,方腊在江西、湖南等等都做的非常的大,其实水浒远远没有他们那么大。


  但是小说描绘中,我们所见到的,我们都为他们遗憾。


  特别是我们发现一个很有趣的事情,就是水浒传在前期的时候,他们几乎都是打不死的,不管是林冲也好,或者是其他人也好。但是到了后面那几集,全部死去了,一天就死很多个人。大家都感到惋惜。为什么呢?


  因为他们的头头有问题,就是宋江有问题,他对整个社群的把控没有做到位,他不知道应该把他的社群往哪个方向带。因为你在做到这个程度的时候,你不应该去成为另外一个公司的附庸,被别人所招安,这个方向是不对的。


  所以说,水浒传最后的结局是比较的苦逼,所有人都被干掉了,他自己也被干掉了,最后的那个黑旋风李逵也死了,这就是在做社群的时候,带社群方向的问题。


  

另外我想和大家分享一个我身边的故事。



  我有一个朋友,他的公司是做微整形的,就是局部整形的。公司产品非常不错,有明星代言,还有一个比较好的操盘手。这个操盘的同事跟他沟通过,他的能级还是可以的。但是唯一的就是有一个问题,我发现他们整个公司的文化有问题。


  因我跟他在沟通的时候,他在不断的说他老板的坏话,说老板怎么不体贴他们,老板很多事情都给他一个人做等等这样的问题。


  后面我发现,跟他们老板沟通的时候,也发现了一个问题,就是他们老板对他下面的员工也不尊重。


  虽然他们产品好,也有明星代言,但不久之前,他们公司就关门了。


  为什么呢?因为他们的公司社群出现问题了。


  他们社群的方向,使命是不一致的。


  所以说这个公司,不管你前面赚到了多少钱,只要你内部出了问题,一般是做不大的,而且时间也不会很长。


  这就是公司的内部的社群出了问题了。


  所以说,为什么说我们今天的主题就是,为什么说未来一定是产品和社群呢?


  其实做的比较好的就是我们所看到的小米手机。但是我相信很多的不管是小米也好还是华为也好,他们满足不了我们的个性化的需求。


  像这种产品,它是无法满足我们个性化的需求的,就像小米手环,它都是普遍的功能。


  如果有某个人能够开发出一个产品,能够将比如奔驰或者宝马车主,或者是广东的宝马的车主,能够给他们带来荣誉感,给他们很强的仪式感。我相信这种产品,就是价格跟华为和小米差不多,我们都会去购买。


  为什么呢?


  因为它是给我提供量身定制。但是他在做这个工作之前,一定要做社群。


  什么是社群?社群是什么?


  一定是刚开始通过你的,认可你价值观的,或者是你产品的客户,或者是代理商。开始让他们慢慢的对你们产生高度的粘性。


  其实我做的读者群它也是个社群,为什么我经常去分享?我分享的原因是什么?


  就是我想给大家提供更多的有高价值的东西,无私的给到大家。让这个社群,大家都能够获得成长。


  慢慢的,我相信我们的群会发生裂变的。


  因为很多人学到知识以后,他会把我的价值观和精神传承下去。你们去分享更多的,有价值的人,让他们去学习到东西。


  这就是我要做这个读者群的最根本的原因,就是想让大家都能够成为一个中心。


  前期大家可能会以我为中心,但这并不是我愿意看到的,我想看到大家都成了中心。让大家都成为你们的客户,或者是代理商的中心。让你们的社群不断放大,其实我做的事情就是一种社群的玩法。


  所以说,在这个群里面,一定是对某个人有高度的信赖感才能做到的。


  所以说,我们在做社群的时候,一定要注意这个问题,就是一定要把对你认可,对有兴趣的人拉进来。慢慢的,认可你的人或者是认可你产品的人拉进来。


  前期千万不要做的一件事情是什么呢?就是不要把那些不认识的人,对你不认可的人拉进来。


  可能有的人会犯这样一个错误,他说我那个人很厉害,他开宝马的,开奔驰的。其实这个开什么车都没所谓的,不重要。如果他对你没有高度的认可,你拉进来也没有意义,不管他现在混的多么好,他多么有钱,也跟你没有一毛钱关系。


  

所以说前期不管是什么情况,一定是拉你认识的人进来。而且千万不要做一件事情:不要用所谓的加粉软件去加一些人,把他们拉到一个群里面去,其实这是一毛钱的关系都没有的。



  就好像我做的这个群,可能有很多人。你加一百个,加一万个也没用。因为他们对你没有认可,如果你能够提供比我更好的服务,那我就应该感谢你,为什么呢?因为你让我们成长得更快,这是我愿意看到的。如果你的价值更大的话,我希望你做一个更好的群,把我们的精神和价值观传承下去。


  所以说,我们做社群,第一步一定是建立你的价值观的属性,把你的价值观慢慢地传承下去。如果你不能够传承这种价值观的话,你做任何事情都是没有价值的,什么用都没有。


  所以说,在做这个之前,我想一定是你自己必须是无私的,你必须能够做一些事情,而且你必须是这个行业的高手。最好是这个行业的顶尖的高手,不然的话你会对别人误导。因为我们学习东西的时候,时间是最宝贵的。


  还有一个是跟谁学的问题,如果你学习的人有问题。你去跟他学习了,你不但不能成长,反而会浪费你的时间,让你走很多弯路。


  所以说,终归一句话叫做“物以类聚,人以群分”,千万不要和那些不好的,只愿意索取的人在一起。那样会把你的社群带到一个非常不好的方向去。这也是我不愿意看到的。


  还有一个就是,在做社群的过程中,千万不要头脑发热。

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